今天给大家带来的案例是,广州有一家超市,老板利用“抽奖”活动,短短一年就赚了150万美元。
【1】案例背景这家超市的老板是邓小平。 我今年24岁。 邓小平是今天介绍的案例的主人公。
说起这位邓小平的老板,他不过是一家小超市的老板,但人的手艺很下流,呆呆地在这家超市一年赚150万美元。
要知道,在大企业工作多年的很多老油条,不一定都有这个收入。
邓小平是一个刚毕业的大学生,却取得了这样的成绩。
邓小平的上司大学毕业时,并不是没有想过进入大公司成为职场精英。
但邓小平性格直率,在一家大公司实习时,无法应对职场虚伪,工作两个月后,忍无可忍,索性提出辞职。
当时,邓小平的上司从大公司辞职,班上很多同学都在等着看笑话,毕竟邓小平的上司当初在学校的时候,成绩一直很出众,拿到了很多奖学金。
结果呢? 现在大家都在工作,却“无业”了,谁知道这件事,说不舒服了? 这种感觉就像你以前上学的时候一样,班里什么都有比你好的人,考试成绩永远超过你。
但进入社会后,我没想到他工作不如你好,妻子不比你妻子漂亮。 这个时候,你内心的爽快一定加倍了。
但出乎意料的是,本来你是名牌大学的大学生没了工作也没关系,换别人就行了。
但是,这位邓小平不仅不再去找工作,反而自己创业开了超市。
这个名牌大学的大学生要去社区超市,这是什么感觉? 一群同学走过来对邓小平的上司说。 他说这是自甘堕落。 但是你猜怎么着? 邓小平老板经营这家超市一年就赚了150万美元,直接让同学们大吃一惊。
要知道,即使他们奋斗了20年,也不一定能取得这个成绩。
所以啊,聪明的人毕竟是聪明人,做什么都很厉害!
【2】方案介绍一、充电送多少钱; 二、顾客进店消费,享受免费福利。
这两个把戏,是邓小平老板在超市推出的活动,乍一看很亏本。
没想到,人通过这种两个“赤字”活动一年就赚了150万美元,你说得太离谱了吗? 那么,邓小平的上司是怎么做到的,大家能猜到吗?
案例中采用的“小把戏”只是本专栏收录的营销智慧中的一小部分。 如果现在经营困难,客户短缺,产品卖不出去,在专栏集中找找有没有适合自己的行业,看看聪明人是怎么做生意的。
【3】利润分析超市开业时,邓小平登了广告。 活动期间,无论顾客进店充值多少,都可以获得两倍的消费额。
各位,这一年虽然正常开超市,但赚不了多少钱,一是因为同行之间的竞争,二是确实利润不高。
邓小平的老板推出“充电多少送多少”的活动,不是对顾客打五折吗? 这一定是赤字啊。
然而,情况并非如此。 邓小平的活动也是有途径的。
例如,假设你充了1000美元。 用广告计算的话,可以获得2000美元的消费额吧。 但这2000元的消费额,邓小平却分了两部分。 一个是1000元无门槛消费,另一个是1000元打折消费。 以后去超市消费的时候,在这1000元用完之前可以在打折消费中扣除10%的金额。
五折亏,九折不亏,多赚点儿钱!
除此之外,邓小平还对客人说:“所有充值的客人都可以享受会员的福利。 那就是进店消费享受免费门票。” 邓小平在店里进行了抽签活动。 每月一号是超市会员专用的日子。
如果是上个月在超市消费的会员顾客,可以参加这个抽签。
当选者只有一个。 只要是中了抽奖的顾客,就可以去邓小平那里,领取上个月消费的所有金额。
比如上个月消费了300美元,就可以去邓小平那里收300美元的现金。
这不等于你上个月把消费的金额都免税了吗? 多亏了这次活动,社区居民喜欢去邓小平老板的超市消费,你以为下一个中奖者是自己吗? 当然,这里列举的活动(行业)案例只是很少的一部分方法,我的专栏里关于实体店经营的战略、机会以及“路”有更多。
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最后,邓小平老板就这样,利用“抽奖”活动一年赚了150万美元。