业余赚钱最简单方法，简单复制就能赚钱小方法
今天是《国家的命运和个人的命运》第三弹，《存量搏杀时代，普通人还有什么机会》的番外篇。
那篇文章的结论很简单。 要赚大钱，归根到底需要科技创新。
但普通人不具备直接分享技术创新红利的能力，曲线救国方法有三。
一个是买这些上市公司的股票
二是加入这些上市公司或成为合伙人。 (按选项)；
三是在大型基础设施的基础上，打造个人品牌，成为专业可靠的金牌销售。
第一条看起来最简单，但首先本金要够。 即使2004年购买了1万元的腾讯(市值3.7元)，至今持有也不会获得财务上的自由。
其次，你的眼光够恶毒，那么多互联网公司群雄逐鹿，最后巨头一共出了两个人。
三是你脾气还挺好，得蹲很久。 这需要有多少信心？ ……过去十多年，有多少人买腾讯赚了点小钱高兴下车？
腾讯上市以来股价走势
第二条个人能力和眼光要求更高，几乎万里挑一。
最近，有消息称字节跳动有程序员，才28岁，在微博上宣布辞职。
你可能认为大型制造商的程序员不会有“年薪百万”吧？
根据字节跳动目前的市场公允价值估算，人手里的期权价值超过亿。
28岁、9位数年薪、“年薪百万”也要奋斗100年……
因为人们大部分大学一毕业就在字节跳动工作，所以当时还不知道名字，很低。 作为元老级员工，他自从获得了廉价期权后，就跟着这家公司持续飞跃发展，六年后在中国成长为第三大互联网巨头，得到了现在的天价。
他的故事再次证明了“选择比努力更重要”。
但是，这个选择的背后，需要个人才能和不懈努力的加持，也需要狗屎运的眷顾。
简而言之，就是生命。
我们吃瓜的大佬不仅酸，还是酸……
第三条路看起来比较朴素，但很难走。
比如做自媒体，同样是二八分化，强者吃空，极少数大v赚足了眼球和钱，背后，无数小v迷你v要么咬紧牙关前进，要么还是不得不放弃，只能赚点小钱补贴家用，全职
02
有没有更朴素的赚大钱的方法？
还有——
在现有技术条件下，商业模式上的“微创新”可以满足用户自身可能没有想到的需求，同样可以赚大钱。
六一节我带儿子去上海迪士尼乐园，在迪士尼小镇世界上最大的乐高旗舰店，正好看了一部介绍乐高品牌发展史的动画电影。
乐高是传承了三代的丹麦家族企业，爷爷创立了品牌，由爸爸发扬光大，最后在孙子手里成为世界玩具行业的巨头。
祖父本来是个手艺很好的木匠，由于30年代的大萧条，生意暴跌，决定制作木制玩具。 一路上困难重重，但有几次重要的创新，继续挽救了这个企业。
首先是命名。
好的名字对品牌很重要。
LEGO (乐高)是丹麦语“Leg-Godt”的缩写，意思是“玩得很好”。 这个单词在拉丁语里是“组装和堆积”的意思，实际上是一句双关，只是当时祖父不知道而已。
LEGO这个名字简单易读，容易记忆，今天乐高这个品牌几乎成了塑料自锁积木这个类别的代名词。
孩子们不会说“做自锁块吧”，而只说“试着做乐高吧”。 业内还有其他品牌，但消费者普遍认知是，山寨乐高、没有品牌保护意识或买不起正版乐高的穷人会去买。
就像力哥从媒体创业时一样，命名为“力哥(说)资产管理”。
“力哥”一词通俗、清晰，力大无穷，过目不忘；
“理财”这句话切中要害，一看就知道我在说什么。 对理财感兴趣的人，在网上搜索“理财”就可以很容易地找到我的内容。
看，这就是名字的重要性。
第二次是将工艺性的木制玩具转换成由木制成的积木。
这是抓住孩子喜欢自己做玩具的需求。 我们在80后也做过这个积木。 可以建造城堡等。
第三次将积木玩具从单一形态(例如，家、机器人)转变为玩具系统(套装)，赋予玩具故事性。
例如，制作迷你城市，可以制作出具有各种功能的房子和职业人偶，玩具的多样性大幅丰富。
第四次是最决定性的“微创新”。
彻底抛弃木制玩具，开始生产更轻、更安全、更卫生、破旧立新而且成本更低的塑料积木玩具，也得益于技术的进步，乐高抓住了这个玩具行业的历史转折点。
更重要的是，乐高利用塑料的高可塑性，在积木和积木之间设计了卡槽，使积木能牢牢锁定。
从那以后，乐高同时拥有三种玩具功能。 用户自己组织的乐趣(开发孩子的智能)，成品是精美的工艺品) )自己亲手制作的工艺品往往会变得更珍贵)，想拿在手里当玩具玩的时候，也和普通玩具一样，不会轻易散架
此后，乐高进行过几次成功或失败的微创新，但成功的一部是世界各地越来越多的乐高主题公园(上海和北京的主题公园正在建设中)，一部是乐高大电影。
作为最传统的积木玩具制造商，乐高不仅没有坐上90年代以来电子游戏和网络娱乐兴起的技术革命红利，还受到了技术创新的冲击。 尽管如此，它还是克服了。 最重要的创新不是尖端技术创新，而是商业模式的微创新。
这个过程和力哥之前写的《奥特曼兴衰启示录》有点相似。
作为媒体娱乐产业，过去半个世纪，奥特曼IP同样跌了好几起，尤其是受到80-90年代电子娱乐业的猛烈冲击，但今天依然强大，同样也是商业模式上的微创新(拍剧不赚钱，卖周边发大财
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说到信息产业，现在超热门的《乘风破浪的姐姐》也是一个很好的例子。
虽然《浪姐》早就只是腐女团体舞蹈选秀星真人秀两大类型的结合，但切入点却是当下超人气女性崛起的话题。
30岁的女性是特别敏感的话题。 因为面临着工作=赚钱、家庭=生孩子的双重压力，所以很多时候力不从心。 容易受到职场的歧视，容易受到神兽式的伤害。 另外，也有可能被古板的婆婆说三道四。 再加上，由于青春的面孔逐渐老化，很多矛盾纠缠在一起……。
这样的综艺，形成了奇妙的化学反应，男观众一度想看到如今女神更真实的一面，女观众则想看到姐姐们自强不息、突破自我、独立自尊的风采。
浪姐的广告植入物可以说是丧心病狂，但这背后是钱啊……
就像因节目构思上的差异而博得人气的综艺节目一样，上次可追溯到2013年的《爸爸去哪儿》，带着孩子的拙劣的父亲和萌娃独自旅行，擦出的奇怪火花浮现在眼前。
在中国，近几年比较受欢迎的综艺节目几乎都是模仿韩国的，但无论如何，要想迅速将其本土化，本身也需要一定的创新。
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因为我既不是明星，也不是电影公司的老板，所以你可能觉得这种微创新的钱不赚钱，但我也可以买“芒果超媒体”的股票。 那么，举个与日常生活相关的例子吧。
最近，我家周围连着两家“钱阿姨，不卖隔夜肉”的小店，让我每天晚上都满脑子想，我很好奇。
经查，这种商业模式创立于2012年东莞，15年开放加盟，开辟品牌拓展之路，18年走出广东，拓展至全国，目前已有上千家门店。
与普通摊子相比，钱阿姨商业模式的微创新只是一点点。 每天晚饭后( 7点后)，开始打折，每半小时增加10%的折扣，直到深夜) 11点半，还没卖出去的菜送人。
首先，你最好给它起个名字。
问一下邻居，这块肉是在哪里买的？
钱阿姨家多么亲切啊。
其次，虽然有不卖隔夜肉的名字，但是不卖隔夜肉(菜)。 晚上8点多抢的情况很多，这是建立最难得的信任感。
第三，由于是连锁品牌，具有统一标准的生鲜食品供应链往往更能保证菜肴的新鲜和质量。 人第一次来买可能很贪婪，但一旦发现价格优惠，质量不打折，很容易从单纯的玫瑰羊毛变成忠实的顾客。
也就是说，通过这一微创新，钱阿姨可以节省大量的广告营销成本，让“钱阿姨”这个全新的生鲜品牌深入邻里人心。
还记得力哥之前说的话吗？
如果你没有科技创新的能力，你就做个人品牌，成为专业可靠的金牌销售。
钱阿姨的本质是基层零售商，肉类加工厂和农民大叔帮忙销售卖货的金牌。
当用户建立可靠的品牌时，就形成了连锁加盟产业。 如果你的店足够多，购买量足够大，采购谈判权就会非常高。
比起在社区租小店面，从批发市场批量倒卖订单的个人家里，你的货源质量更稳定，成本更低廉。
规模效应、边际成本降低，这就像一个个体经营的小杂货铺，成本很难比大卖场低，难怪大卖场的成本很难比京东拼多低。
此外，大数据还可以监测销量，确保进货量始终比需求量少一点，每天清理所有库存。 这对于食品这样保质期短的商品来说非常重要，意味着商品几乎没有损失，所有商品的损失都包含在商品的定价中，最后消费者购买。
这样，晚上就算真的打八折、七折、六折大甩卖，从整体上看，也一样赚钱。
对价格不敏感，想当天买肉当天吃的顾客，一旦形成品牌忠诚度，不打折也参加。
钱阿姨除非广州总部利润太急，否则永远不要快速扩张加盟费，让管理和供应链跟不上。 慢慢地，质量稳定下来，让“钱阿姨”这个品牌成为“不卖隔夜肉”的代名词吧。 大家都知道，就像乐高一样，未来还有很大的发展空间。
结果，经济下行的话，奶茶可以不喝，菜也必须吃~
05
当然，加盟金阿姨的前期费用至少30万美元，很多人还拿不出这笔启动资金。 另外，有没有办法赚到零成本的钱？
有。 例如，加盟“大鸭子”。
外地的朋友可能不知道，去年以来，上海兴起了一个名为“大屋鸭”的房地产电商平台，我的朋友去年用“大屋鸭”买了房子。
它的商业逻辑是这样的——
像上海这样的一线城市，二手房成交占比已经远远超过二手房，尤其是外环内中心城区是密集的建成区，只有很少空地可以开发，90%以上成交的是二手房，理论上认为，未来二手房市场会越来越大
但是一线房价非常高，所以不管什么旧套都是几百万美元大小，按照现在中介行业2%的标准收费。 (链家三) )，老百姓存一点血汗钱买一套房，光中介费就至少要10万美元。 如果买了3000万美元以上的豪宅，中介费可能要花将近100万美元。
但是，帮助成交总价100万和1000万的房子，中介提供的中介服务，价值差10倍吗？
这种收费模式，显然不合理。
但是，为何楼市每调控一次，中介行业仍是一场凄雨，死伤无数？
因为成本太高了。
中介要想进入社区、接近顾客，就必须把店面开得很大；要想展示自己的专业性，就必须把店面装修得非常高，光是房租和装修成本就是一笔很大的开支。
更大的成本是人力，经常是30多平方米的小房间，10多个密密麻麻坐在西装上的年轻人，不是埋头打电话，而是无所事事地玩手机……
因为是全职员工，所以吃饭吧。
佣金少了，拿什么付房租，拿什么发工资？
但是，客户的目的是买房子。 你能给我介绍店里的装修，和我做什么？ 去你店里喝茶，和旁边的星巴克坐下，有什么本质区别？
如果不开店，就可以节约最大的固定成本。
员工去哪里上班？
不需要全职工作，全部打工。
兼职如何保证服务质量？
当然，有一系列的培训体系和监控方法，像滴滴派遣方式一样，完成线上房屋中介服务。
目前，大城市中介行业最大的问题是为你选房，带你看房的中介，大多是外来户，自己也没有在当地买房的经验，没有长期居住，也最不了解当地社区的情况。
此外，普遍存在年龄小、流动性强的特点，中介行业入职门槛低，外来年轻人更愿意迈出一步，一旦发现赚钱太难，马上走出去。 在某种程度上，买家的交易风险和成本在增加。
鸭子要求打工社区要求购房顾问必须是住在当地社区的业主。 有生育证明，有本职工作，善于社交，也喜欢空闲时间。 通过提供房屋中介服务，获得兼职收入，第二个人可以交到更多的朋友。
例如，去年鸭子成交最多的社区顾问是大学老师。
这类购房顾问，大多是本地人，长期居住在这个社区，对当地了解深、有感情，而且本身有本职工作收入，虽然有兼职，但是赚了一点外快，考虑到自己的声誉和良心，成交了
该服务与被服务的关系类似于力哥团队与会员的关系。 不是冷漠的你出钱给我买服务，你是爷爷。 我得向你低头点头。 相反，我们还能成为朋友，是比较平等友好的关系。 也许发展了还能谈恋爱什么的~
你不需要向兼职顾问支付工资和社会保障。 大鸭的运营成本几乎都是上海总部(小办公室)的全职员工，负责IT、培训、派单管理等工作。
因此，鸭子直接放弃了按房价百分比收费的行业惯例，采用计件收费模式，每次买卖，只收1.99万元的服务费。 其中社区顾问加薪5000元。
一切开放透明，儿童酒吧无欺凌。
大鸭子赚钱，社区顾问赚钱，买家省钱，三赢。
只要发挥网络经济边际成本几乎为零的优势，继续扩大交易规模，这种商业模式未来的钱途无限。
06
无论是最传统的制造业(玩具)，还是已经进入红海的媒体娱乐业，抑或是缺乏想象力的食品零售业，抑或是很多人觉得低微的中介行业，这些案例都与高精钢的技术创新无关，都是在现有技术条件下
当然，任何创新创业都有风险，90年代乐高也因战略失误栽了大跟头的“浪姐”失火后，如果再来一个“浪哥”“浪叔”，可能没有那么多人看到； 钱阿姨和鸭子在发展过程中，都可能因为急功近利，管理失误而失败。
因此，我要再次强调。 这不是给阿姨、鸭子给钱写的软文，“别问我怎么加盟和报名”，不是给“浪姐”、芒草股票打广告，这些都是现实生活中常见的真实案例。
重要的是这个赚钱的想法，我们普通人有机会复制。
