教育机构一般如何选址，教育培训机构选址要求
教育培训机构选址原则，好位置是成功的一半！ 这篇文章最适合担心选址的校长！ 选址里藏着这么多小心思，一次就能明白！ 1、驻防便利城市划分为若干商业区，城市中心和副中心。
在实践中，我们将面临主干道选址、主干道交叉口选址、次干道选址、小区选址、城乡接合部选址等选题。
数据显示，8小时下班后2~3小时内，主干道沿线商铺将出现明显稳定的消费驼峰。
因此，在选择主要道路时，结合上述条件，选择接近城市中心外辐射方向的一侧，有利于客户的驻足。
2、别忘了店里的店要在大型购物中心和超市设立店。
虽然租金昂贵，但与购物中心共享巨大的客流，可以成为适应销售情况，适应购物中心促销活动，及时调整商品结构，为公司贡献利润的新店。
另外，在选址过程中，原则上根据城市商业区布局，确定中心店组和中心店组布局，更好地建立动态平衡的物流网络，有利于连锁店之间的采购协调，实现区域内各种资源的共享。
3、抓小将的次干道交叉口按照形象店建设标准增加店面招牌，与连锁店形象高度统一。
如果可能的话，可以将整个建筑物的主色和窗帘色安装成与企业VI系统一致的颜色，从远处看协调美观，提高视觉冲击力。
教育学和教育学有自己的定位，投资者要特别关注。
交通便利可以先考虑，剩下的可以根据自己的情况选择。
除了时间、人和因素外，商业管理、成败在某些领域90%取决于地理位置。
培训行业并不那么夸张，但这绝对不是忽视收益。
如果你出了点小差错，你可能会失去所有的钱，或者以鸡肋告终。
要先进行企业定位，就涉及企业战略的选择。
阐述了“定位”概念的产生，分析了“满足需求”为什么不能获得客户，给出了如何进入客户的头脑，获得选择的定位。
在此，将选择前的定位分为3个类别。 项目定位出国留学、高端语言项目、商务中心区高档写字楼选择交通便利的地方，一般写字楼可以选择，成人职业教育可以选择的高级儿童语言艺术培训最适合选择大学，其次是写字楼和商厦。
资金定位如果你心中有理想，但很害羞，用你的大脑掐着肚子，那就建议你不要在闹市区做梦。
你可以住在家里或公寓里。
如果你是少数人有100万资金，你可以考虑城市主干道和大型住区周围的体面办公楼；如果你有足够的储备，你必须受到投资者的欢迎。
有了几千万美元的资金，可以考虑城市主干道和大型居住区周围的体面办公楼；有足够的储蓄，应该受到投资者的欢迎，支持几千万美元。
发展你是从单店起步，踏实做直销店，还是以北京为中心，先开旗舰店，再拓展到全国； 或者从属于别人的品牌，练习几年，然后等待再来。
不，海鲜、肥肉、棒棒面的点都跟着你了。 杨氏太极和八卦掌不是一条路。 请先弄清楚。
附近的大人物能理解这个。
大部分人想到M K这个例子，与饮食热潮并驾齐驱。
这个地方一点也不费事，在小店里就能捡人的智慧，混肚子。
但需要注意的是，你们煮的咖啡香气浓郁，价格更平易近人，正因为你烤的面包又软又好吃，才有竞争力。
关于训练，首先要有自己的定位，然后再考虑成为谁的粉丝，紧随其后。
不用在地图上买地图、谷歌地图、百度地图，功能齐全。
现在我来教你方法。
以目标分析(远距离)预选地址为目标，测量1公里、3公里、5公里的距离，划定区域，标记幼儿园、小学、初中、大学，绘制高中资源图。 标记社区、超市、书店、自由市场等，绘制辅助资源图； 标记地铁、公交车站、枢纽，绘制交通形象； 标记周边教育机构，绘制教育氛围图和竞争品牌图。
各预选地址目标图，综合对比分析，区别明显，优势明显。
影像提示(近距离)以预选住所为中心，在东、西、南、北四方拍摄照片，并放置在地图上的对应位置进行比较。 现场感强，最适合预选地址的展示、报告、分析。
Go位置(战术思维)围棋比赛，棋子所处位置不同，效率也不同，金角、银边、草腹是基本的棋理，专业应用，得心应手。
位置相似，角稳定，还在生气，有气就有活力。
观察1 .白天看：看车轮，看菜篮子，看花裙子，看人们在商业区辐射区的购买力，与你的教育项目是否一致。
2 .晚上看：看灯光量、白天工作晚上回家量、小区实际入住率。
照片上房租便宜，谁也没用。
两年不空钱包的话，就必须磨炼自己的意志。
3 .看同龄人：他们按规矩做生意，每天都忙得不可开交。
呵呵，这里没错。
查历史1 .不要惹债务麻烦。 房地产和开发商提起产权诉讼，签订合同才发现没有房产证，不能注册公司。
说无聊也不麻烦。
2 .不要隐藏历史。 某职业培训机构在大型会展中心二楼。
春天签订合同没有问题。 价格特别公道。
也就是说，从10月到明年过年，一个接一个的大插曲，卖衣服，卖鱼片，卖海带，卖茶叶。
噪音很大，味道很好。
正常的招生教育受到了影响，结果不得不搬家。
审视未来国家政策、区域发展、五年规划、十年展望、切合时代的长远规划。
好办法是多看新闻，多关心国家大事。
还有城市发展、街道繁荣、旧社区改造等。
所有这些都与运营密切相关。
比起价格更仔细地对待每美分的支出，更不用说每月数万到几十万的租户了。
即使他们赚了钱，在付房租的时候也讨厌。
我以为他们都是为你工作。
比较价格的常用方法是将预选场地的报价制成表格，根据自己的实力和项目定位进行决定。
另一个大致问题是，你能赚到房租吗？
最痛苦的例子是，国际贸易星巴克每月流量超过500万，并关闭了商店。
为什么？ 场地出租劳动力成本每月超过700万元。
我真的快死了。
房地产1 .要搞好关系，长期合作是基础。
我在节日期间经常需要带点什么去。
有时候两条洋河在你手头紧张的时候可以有一个月的缓冲时间。
2 .租金、水、电、空调、取暖费透明。
学校开学了，也有选择场所，借300平米门面的设施。
他们没仔细听，也没有暖气。
北京冬天没有暖气。
这个不能冻死吗？ 问一下邻居，大部分都是买大功率空调、壁挂炉，夏天来了安装空调。
我自己计算了一下。 六个房间，四个2P，两个1P，冬天三个月，夏天三个月，从早到晚，脑子里，钱都跑出来了。
3 .价格陷阱。
这离不开小心，防人。
4 .租金如何支付。
量力而行的话，就不怎么说了。
5 .租期尽量延长。
我见过两年上涨了30%，房东切肉很辛苦。
6 .给予更多装修准备时间。
毛坯房更是如此。
7 .工商登记、税务登记等支持。
有些地方是借了之后才知道不能注册的。
已经太晚了。
8 .可以设置室外招牌吗？
这个是必要的。
9 .避免恶战苦斗。
特别是在门对门、同层的近距离同种竞争中，如果能写进合同的话。
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