教育机构的选址原则，好的选址是成功的一半。
1、驻扎一个城市很方便，划分了几个商圈，有城市中心和副中心之分。
在实际操作中，会遇到主干道选址、主干道交叉口选址、次干道选址、社区选址、城乡结合部选址等类别选址问题。
有数据显示，中午8小时下班后的2~3小时内，主干道上沿街店铺将出现明显稳定的消费者驼峰。
因此，在主干道选址时应结合上述情况，选择接近城市中心外辐射方向的一侧，有利于客户的驻足。
2、别忘了在大型商场、超市开店。 成为一家虽然售价不高，但与百货公司共享海量客流，结合销售情况，顺应百货公司促销活动，适时季节性调整商品结构，为公司贡献利润的新店。
在选址过程中，原则上根据城市商圈布局，确定中心店组合和中心店组合，更好地建立动态均衡的物流网络，协调连锁各门店之间的货源，实现区域内各种资源的共享
3、大抓准主干道交叉口，按建形象店标准做大做强店面招牌，形象上与连锁店高度统一。
如果可能的话，可以将大楼整体的主体颜色和窗帘的颜色做成适合企业VI系统的颜色，从远处看和谐美丽，提高视觉冲击力。
教育培训行业有属于自己的选址方式，投资者应特别注意。 交通便利需要首先考虑，剩下的可以根据自己的情况适当选择。
商业经营，成败，除了天时、人、因素外，在某些领域，90%都依赖于地利。
培训行业虽然不那么夸张，但绝对不能怠慢。 稍有闪失，血就可能无法复原，或者变成鸡的腋下。
一、定位是指企业战略的选择。
阐述了“定位”观念的产生，分析了“满足需求”无法赢得客户的原因，给出了如何进入客户内心获得选择的定位途径。
在此，将选址前的定位分为3种。 1 .项目可选择出国留学、高端语言类项目、商务中心区高级写字楼成人职业教育类项目扎在交通便利的地方即可。 一般办公大楼是可选的。 高端语言、艺术类培训，以大型SHOPPING MALL为最佳，写字楼、商住两用楼、普通民房退居其次。
2 .资金定位如果你有大志，但手头拮据，创业开店、捧腹，不妨先不做商业区梦，投靠或创办民房。 多人共同持股、百亿资金坐镇的，可考虑城市主干道、大型居住区周边体面办公楼； 如果你有足够的积蓄，很受投资者欢迎，有千万美元作为后盾，商务中心区5A级写字楼、大型SHOPPING MALL卖场的空间是可以替代的。
3 .发展定位你从单体中心做起，踏实做直营； 还是以北京为中心，先开一家旗舰店，很快扩大全国； 还是从属于别人的品牌下，先练几年，等翅膀硬了再说。
没关系。 海鲜、肥肉、棒棒糖随你来。 杨氏太极和八卦掌不是一条路。 请先弄清楚。
二、大人物很容易理解，但普通人会想到MK的例子吧。 在大型餐饮店后面跑是没错的。 选址不用动脑筋，店家捡别人的智慧，也会吃饱。
但是，要小心哦。 你做的咖啡更香更好喝。 你开出的价格更平易近人，烤的面包更软更好吃。 那样的话就有竞争力了。
关于研修，首先要定位自己，然后再考虑会成为谁的粉丝，全身心地听从。
三、寻找什么是气氛，就是所谓的团结效应，大致可以分为三类。 1、第一是同类团结的气氛。 举个例子，北京的兄弟姐妹们都知道，买外贸流行服装去秀水街，买建材灯具去十里川，收集古董文物去琉璃厂，泡芙浪漫地去后海玩。
嘛，要是能成气候就好了。 各种各样的商品和富裕节俭的服务由你来选择。
教育培训也合情合理，是北京市优秀教育聚集的地方。 海淀黄庄中关村西区、建外SOHO现代城、远大世纪城、翠微公主坟、东直门地铁周边、西直门地铁周边、劲松地铁周边等…….2、二是商业集聚氛围。 主要以大型SHOPPING MALL为平台，搭载的百货商店、
北京著名边界：蓝色港湾、世纪金源、凯德嘉茂、东方广场、第一大峡谷、龙德广场等……这种地方房租不菲，没有实力的人先别想。 当然，商业上强大的聚合能力为组织节省了一定的上市成本，更容易达到品牌效应。
三是社区聚落氛围。 主要是大型社区人群聚居集中，教育资源就近，利用课程短距离方便、运营成本相对低廉等优势聚集了众多教育培训机构，虽然部分位于主体城区周边，但也成为许多小型培训机构开办的绝佳场所。
如天通苑、回龙观、望京、亦庄、常营、通州甚至燕郊。
四.你不需要用地图买地图。 谷歌地图、百度地图非常好。 功能还全部。 我现在教你方法。
1 .打靶分析法(大距离)以预选地址为靶点，测量1公里、3公里、5公里距离，划定区域，标示幼儿园、小学、初中、大学，绘制大学资源图。 显示社区、商超、书店、自由市场等，绘制辅助资源图； 显示地铁、公交车站、枢纽，绘制交通示意图； 标记周边教育机构，绘制教育氛围图和竞争品牌图。
各预选地址的“目标图”，综合对比分析，清晰，优势明显。
2 .影像展示法(近距离)以预选住所为中心，对东、西、南、北四方进行实地拍摄，放置在地图上的相应位置进行对照。 现场感非常强，最适合预选地址的展示、报告、分析。
3 .围棋定位法(战术思维)围棋比赛，棋子所处位置不同，效率也不同，金方、银边、草腹是基本的棋理，专业应用，得心应手。
选址与之相似，边角稳定，也产生了“气”，只要有气就有生命力。
五、多观察1、白天看：看车车轮，看菜篮子，看花裙子，看商圈辐射区内人们的购买力，与你的教育项目是否一致。
2、晚上看：看灯光，看白天上班晚上回家的人有多少，看小区实际入住率有多少。
房租便宜，没有什么浪费的人。 即使两年没辛苦掏空钱包，也要磨练你的意志。
3、看同行：都是好好做生意，每天都忙得不可开交。 啊，这里，没错。
六、查历史1、无债务纠纷：物业与开发商提起产权诉讼，签订合同后，发现没有房产证，不能注册公司，说是麻烦。
2、不要隐瞒历史。 一家职业培训机构坐落在大型会展中心的二楼。 春天选址签订合同时，没有问题。 价格也特别公道。 也就是说，从10月进入秋天，到了明年正月，一个接一个的大插曲，卖服装、鱼片、海带、茶叶。 声音吵闹，味道也加倍了，受到普通招生、教育的影响，最终被迫搬家。
一是没有进行历史调查，二是房东故意隐瞒。
七、着眼未来国家政策、区域发展、五年规划、十年展望，审时度势、长远规划。
好办法是多看新闻，多关心国家大事。
城市的发展、街道的繁荣、旧社区的改造等，与经营息息相关。
八.对待支出的每一分钱都要比价格仔细。 更何况，每月这几万、甚至十几万的“租房”，即使赚了钱，在付房租的时候也很恨，想“再给你打工”。
比较价格的常用方法是用表格列出预选场地的报价，然后根据自己的实力和项目定位做出决定。
另一个粗糙的道理是能否赚到房租。
最悲惨的例证：国贸星巴克每月流水500多万，楞关了店。 这是为什么呢，外勤租赁的人工费每月700多万，真的是要了父母的命。
九、谈房地产1，搞好关系，长期合作是基础。
年节菜需要带着东西经常去看。
有时两条洋河，在手紧的时候，可以获得相当于一个月的房租宽限期。
2、房租、水、电、空调、暖气各项费用透明。
兄弟开了学校，选了地方，借了300平的门脸。 没仔细听。 没有暖气。
北京冬天没有暖气，不能冻死吗？ 我问了一下邻居，大部分都是买大功率空调，买壁挂炉，夏天来了也要开空调。
他自己计算了一下。 六个房间，四个2p房间，两个1P房间，冬三个月，夏三个月，从早到晚，他盖着，脑子里，钱直往外跳。
3、价格陷阱。
这个要小心，不能有人防人。
4、房租支付方式。
量力而行，不多说。
5、租期尽可能长地签了字。
我见过两年上涨30%，房东切肉很狠。
6、增加装修准备时间。
毛坯房更是如此。
7、工商登记、税务登记等多方面支持。
借过，知道不能注册，有些地方来晚了。
8、能否设置户外招牌。
这个非常需要。
9、避免恶性竞争。
特别是与门、同一楼层这种近距离的同一类别竞争，如果能写在合同上的话。
