中关村创新文化建设的战略价值、发展历程与未来使命
（一）分析论证了中关村创新文化建设的战略价值
（二）梳理了中关村创新文化30年发展历程
（三）系统分析了中关村创新文化建设现状
（四）明确了中关村创新文化建设的指导思想、发展战略和建设目标
（五）列举了中关村创新文化建设的四项重点工程
（六）制定了中关村创新文化建设的多项保障措施
在”十四五“召开后的新形式下，中关村创新文化的责任和使命更加重大，我们将这篇白皮书重新刊发，重温使命，激励行动。
本节摘自《中关村文化软实力建设研究》白皮书中第二章《中关村文化的形成与发展》第二节《中关村文化融合发展阶段》
中关村文化融合发展阶段
90年代中后期，大批海外留学人员纷纷回国创业，在中关村掀起新一轮以“海归”创业为特征的创业新高潮，也为中关村带来了新的创新创业文化理念。在这一阶段，中关村创新创业主体日益多元，高校校园文化、本土民营企业文化、海归文化等多元创新创业文化有机融合、相互交融，推动了中关村创新文化大发展。
多元融合，开放包容。新时期中关村聚集了各种不同创新主体，包括跨国公司、“海归”创业者、民营企业等，这些不同创业主体的文化不断融合、交汇，形成了中关村独特的多元融合、开放包容的创新文化。
这一时期，本土民营企业像雨后春笋般迅速发展壮大，俞敏洪缔造的新东方“教育帝国”，就是突出代表。与此同时，中关村像磁石一样吸引着来自美国硅谷等科技创新发达地区的“海归”源源不断地涌来。中关村涌现的大批海归企业家中，既有享誉全球的互联网“领头羊”如百度的李彦宏、搜狐的张朝阳，以及执掌微软中国多年现已加入百度的张亚勤，还有兼具学者睿智和企业家精神并创办土人景观的俞孔坚，更有京微雅格的刘明、汉朗科技的孙刚、互动百科的潘海东等国内IT界新生代海归科技精英。
他们呼应全球IT科技革命兴起的新浪潮，以积极的进取精神和开阔的视野，学习借鉴国外先进发达的商业模式，带“泥土”移植，并结合本土特色“杂交”优势，创造了中关村特色的企业发展模式，多元文化的相互交融也极大地丰富和拓展了中关村创新文化内涵，鼓励创新、宽容失败、开放包容的文化氛围日益浓厚。
中关村新时代的精英
•新东方教育集团董事长俞敏洪——努力奋斗，顺势而为，责任感强烈
俞敏洪比较相信努力，他说，“我没有太多真正偶然的运气，每一步都是照着自己的努力，才能够达到今天的状态。”他坚信成功要顺大势而动，他说，“上世纪90年代，改革开放力度加大，进一步鼓励学生出国留学，出国学生增加，需要各种各样的培训，我更好适应了这个社会潮流。”俞敏洪说出国留学的意义在于回来，新东方一开始就提出要做“出国留学的桥梁，归国创业的彩虹”的观点，“新东方把学生送出去，一定是让他们回来，为中国效力。”
•“土人景观”首席设计师俞孔坚——敏锐的意识，长远的眼光，注重创新
俞孔坚是一位具有艺术大家气质的海归海归 民营企业 文化，谈到回国创业时，他说，“我就是有一种冲动，要进入这样一种洪流中检验我所学的理论和知识，而且有可能改变一种方向，在某种程度上使中国的巨变能够更理智，走上一个更科学的发展道路。”俞孔坚特别重视创新，他说，“我们在世界上取得的有影响力的地位主要得益于创新。创新来源于对问题的解答，从创新找到答案、找到方法。中国多年城市化过程中面临的问题，土人都在寻找它的答案。”对于有创新的人，俞孔坚说中关村提供了一个很好的庇护环境，它相当于一个“温室”或者“安全岛”。
•微软亚太研发集团主席张亚勤——引领趋势，不断创新，积极追赶
在微软亚太研发集团，张亚勤和他的团队所从事的产品开发和研究的90%面向全球，他对研发集团提出了“中国‘智’造、‘慧’及全球”的定位。张亚勤说，“不管在互联网新的发展阶段，还是在软件服务、云计算、移动互联网发展过程中，我们一方面希望继续引领行业发展趋势，另一方面也需要继续追赶。因为这个产业发展速度很快，任何一个企业要发展和生存必须要有危机意识，要有不断的创新。”他说，“中关村有点像高速列车的车头，在引导中国的创新创业，现在高速列车越走越快。”
•京微雅格科技公司总经理刘明——重视创业创新，注重人才培养
刘明用“九死一生”来形容当初创业的经历。刘明说海归 民营企业 文化，“公司一路走过来很艰难，但对于完善自身是一个非常好的机会和历练；虽然在美国做到了创新，但是没有创业，回到国内有这样一番经历很值得。”他说，“高科技创新创业没有任何捷径可走，对于目前和未来发展面临的人才不足问题，就要踏踏实实、耐得住寂寞地去培养人才。”刘明说像“京微雅格”这样的通用集成电路有可能带动起很多个产业链，希望尽快把这个平台做大做强。
编辑 文小促
来源 中关村创新发展研究院
