创业海归如何打造企业文化吸引人才提高竞争力
创业海归如何打造企业文化的文章创业海归如何打造企业文化的文章创业海归如何打造企业文化？企业竞争不仅有技术、资金、品牌等方面的竞争，企业文化也日益成为企业的内在竞争力之一。企业文化不仅影响着公司职员的去留海归 民营企业 文化，也影响着企业的发展。所以，创业海归越来越注重打造企业文化。利用企业文化吸引人才提高竞争力黄文佳毕业于美国宾夕法尼亚大学，他是杭州乌堡科技有限责任公司的创始人。他认为打造企业文化非常重要，因为企业吸引人才，不单靠待遇和环境因素，企业文化也是很重要的因素。企业文化可以通过很多方式体现出来海归 民营企业 文化，其中比较典型的是企业是否有股权激励计划。他举例说，如果员工没有话语权，在工作过程中就难以获得成就感，就有可能选择离职。对于企业来说，失去了宝贵的人才资源，在企业快速发展期是比较不利的。结合公司特性打造企业文化黄文佳想要打造以股权激励计划为核心的企业文化。他和员工都比较喜欢这种管理方式，每个人都有话语权。这样带来的好处是，可以将企业文化转化为竞争力，在一定程度上弥补创业企业资本缺乏的短板；可以提高“人才获取速度”，在商业竞争中更容易找到突破口，降低试错成本，转向变快，从而在与成熟企业竞争中，虽处于资本劣势，但有速度优势。史世强毕业于法国特鲁瓦技术大学，现在是深圳花果山科技有限公司的研发总监。他认为企业文化就是企业员工对待工作时的
