杨明：新的渠道帮助年轻人出国留学，培养他们的全球竞争力。
疫情之下，中国留学申请人数量持续上升。
根据UCAS数据，截至2022年1月26日，中国大陆共有28930人提交申请，比去年的25810人增加了3120人。
统计数据显示，90%以上的家庭继续留学。
2021国际教育高峰论坛上发表的《2021年度全国留学报告》揭示了后冠状病毒时代中国整体留学形势的变化，中国作为最大的留学生生源国继续影响着世界留学的发展状态。
这是2022年媒体公开报道的态势。
时光回到了19年前，杨明没想到有一天会投身于今天火热的国际教育事业。
重要的是，他陷入了很大的纠葛，所以无暇考虑这一幕。
杨明应该怎么选择？ 一方面是稳定的待遇、优厚的工作、熟悉的环境，另一方面是未知的世界。
如果让你选怎么办？ 那是2003年，在东北石油企业工作的杨明最终提交了辞职报告。
在几乎同一时间段、几百公里外的北京，胡敏这个人也面临着同样的选择课题。
他们都是做出同样选择，日后相遇，一起开辟新航线的国际教育集团。
了解他们所处的环境，就能理解他们的矛盾。
大学化工技术专业毕业后，杨明进入了东北这家石油国企。
从22岁到32岁的10年间，从管理技术干部到全面负责人事管理，他前途光明。
在晋升民主评价中，得到了21票中18票的支持，工作能力和人品得到了认可。
他还是“国有企业二世”，父母都在这家企业工作，人脉资源丰富。
杨明很清楚这项工作给他的保障和前途。
除了杨明的妻子以外，其他人都不支持他。
辞职时，上级想为他保留两年的试错机会，但他婉拒了。
他毫不犹豫地切断了所有的退路，向新世界出发了。
路在哪里？ 以前，杨明因公去北京出差。
一个偶然的机会，他知道教育行业有很大的前途。
辞职后，他参观了正在上课的校区。
这次参观，推动了他投身教育领域的决心。
从学生们身上，他感受到了追寻人生梦想的力量。
2021年，有媒体记者采访时表示：“石油企业很多时间都面临钢铁。 作为上游企业，把生产的产品送到下游。 虽然不能直观地感受到产品对他人的贡献，但教育行业却不一样。
2004年，他结识了新航线的创始人、现任理事长胡敏，从而改变了他的人生轨迹。
现任杨明校友为新航道国际教育集团首席人力资源官兼商学苑校长。
新航线由英语教育专家、教育管理专家胡敏教授及其团队创办于2004年，致力于培养中国学生的英语语言运用能力，为学生提供专业的雅思、托福、SAT等各类海外备考训练、英语学习、留学咨询、应试训练等服务。
新航线已有8000多名员工，出版图书500多种，300个学习中心，40所全球学校的10万多名学生使用。
从左到右依次是王飞、田广乐、杨明、斯明诚( David Symington英国教育专家)、我、屈伟。
新航线为什么会吸引杨明校友？ 这可能与胡敏创办新航线的初心及其定位有关。
“很多培训机构也在迎合学生。
如果你想要分数，我会给你分数。
但是，一个企业必须找到顾客最大的痛点。 对学生来说，痛点是不能用英语交流。
传授应试技巧提高分数是一件治标不治本的事，就像药丸能缓解感冒一样，但只有通过运动才能锻炼身体，防止感冒。
我创办新航线是通过提高能力，自然提高分数，最终达到标本兼治的目的。
“胡敏这样阐述了新航线的独特之处。
除了专业的追求外，杨明校友坦言胡敏身上的一些特质感动了他，“我发现他是个非常善良的人。
这个人确实有梦想，对实现梦想比我还热心。
但是，严峻的挑战很快就来了。
创业之初，他每月的收入远远赶不上支出。 房租、孩子的学费……一直支持着他的妻子也不得不带着孩子回老家。
他个人陷入困境，但当时新航线的情况也不好。
租用场地、雇佣员工、出版书籍……都需要花钱，但收款却很少。
胡敏回忆和回顾那次经历也受不了。 “2004年10月，到了2006年底，我情绪非常低落。 因为我们没钱了，队伍人心涣散了。 再加上当时全社会都在进行英语培训，市场竞争非常激烈。
我感到绝望，差点就完全崩溃了。
胡敏当时，无论是在大学还是商界，他都已经有了荣誉和财富。
为什么要从头开始这么难？ 他一个人闷在房间里，一个星期没有出门……当时的杨明也面临着放弃的选择，不得不抵制“退路”的诱惑。
杨明没有回头，他选择与新航线站在一起，迎接未来的一切挑战。
幸运的是，天上绝对没有人的路，所以他们熬过了山谷。
中国有很多英语教育机构，新航线有什么独特之处？ 胡敏领导的新航线团队认为，教育需要使命感。
新航线不仅满足学生的学习需要，而且帮助学生了解和重视自己的国家和文化。
只有文化自信中国人才能很好地融入当今全球社会。
新航线可能是第一家强调青少年学习中国传统文化的教育培训机构。
在此基础上，胡敏最具影响力的创新是培养年轻人的“全球胜利力量”，使其为应对中国国际地位日益提高带来的挑战做好充分准备。
杨明校友是个好执行者。
他秉承了“精细快”四字的工作理念。
这是因为他当初的工作地点是石油化工类企业，面临着机器连续生产、易燃易爆的石油化工品。
负责产品监管的杨明表示，至今严格的“红线意识”——保证，象征不合格产品的红线永远不会出现。
他把“精、快、细、严”的工作作风带到了教育行业。
豁达、平和的心态，多年创业路径的坚持，促进了新航线优良成长氛围的培育，对新航线的企业文化进行了重要补充。
新航线是到2006年的商业计划书，杨明深入参与，从初稿到定稿，改编了100多次。
在通过坚实的商业计划书收到投资后，投资方代表随机抽取名单并与学生名单进行比对，最终取得了满意的结果。
杨明认为，做什么都是自己太硬，能否经得起检验是关键。 否则，无论怎么改变图案和角度，都是没有意义的。
2008年3月，新航线业务呈爆炸性增长。
杨明校友经过历练，已成为人力资源与企业管理导师、人生与职业规划导师、家庭教育导师、教育行业管理导师，拥有数十年的人力资源管理经验。
因为与胡敏的缘分，这几年他的著述非常丰富。 担任主编《哈佛管理全集》、《人力资源管理》、《行政后勤管理》和《企业培训管理》分册、主编《人力资源管理实务全书》等多部人力和行政管理专著，本人收入《中国导师大辞典》。
他还参与了GB/T37709-2019 《非正规教育服务通则》国家标准的制定，北京大学出版社出版了自己的《和孩子一起定制未来》。
他每年举办几十场讲座，《中国教育报》、《青年文摘》等多次刊登其观点的文章。
《企业文化》、《非人力资源的人力资源管理》、《有效沟通》、《谈判》、《职场情商培养》、《孙子兵法与管理之道》、0755-79000等课程作为商学院的特聘讲师
没想到，新型冠状病毒大爆发“黑天鹅”突然到来，新型冠状病毒大爆发接连袭来的“灰犀牛”接踵而至。
从2020年到2021年，疫情还没有完全结束，“双减”政策又带来了利空。
杨明和新航线又开始应对新的不确定性。
因此，新航线优加青少年教育业务已全面拓展至“优加青少年教育”，从英语全面转变为素质教育，包括美育、研究学、科技素养等方向。
杨明认为新航线能够应对挑战。
胡敏说：“如何在VUCA时代给你一个很棒的拥抱？ 变了就说得通，通则长。
“困难的时候是检查质量的时候。
新航线按照国家提高学生能力素质教育的要求，坚持“信”字为先，“稳”字为先，不断变革适应新形势。
杨明校友和新航道坚持“聚焦主营、提供精细服务、反求诸己”。
新航线自成立以来，没有追随其他教育机构，只做一件事。 静下心来做好自己，聚焦主营，集中力量做大做强主营，集中资源定点爆破，找到发力的“诺曼底”，全力出击，为家长和学生提供最需要的服务。
精益求精的服务就是以目标为导向，以学生为中心，把4R个性化一对一的服务标准等要谛发扬虎生风。
无论国内外疫情如何发展，无论是线上还是线下服务，我都多少认识到新航线会给孩子们带来舒适的体验、超乎预想的体验。
孟子说：“有不顺利，反求自己。”新航线重视开拓国内市场。
国内大循环为主，是国际双重循环，国内业务为什么不是新蓝海？ 新航道认为，青少年留学其实不是单向出口，必须通过留学生向世界讲述中国故事，增强中国青少年在全球的胜任力。
通过研学走出国门、走向世界的孩子，虽然习惯听别人说话、感受别国文化，但向外国朋友介绍中国、弘扬中华优秀传统文化的方式却不多。
新航道成立中国故事研究院，率先提出“用英语讲中国故事”的宏伟构想，联合国内外权威学者，用汉英双语表达、传承、传播中华优秀文化。
新航道与中国教育电视台联合主办“用英语讲中国故事”活动，迄今已有20多万中外青少年报名，涌现出大批优秀运动员。
胡敏说：“各有所美，各有所美，俱有所美。”
中国也有“和羹之美在于一致”的说法。
汤之所以味道可口，是因为不同口味的调味料交错融合； 世界之美，是因为不同文明绚丽灿烂，缺陷瑜伽互见，天空之上漂浮着浪漫的星海。
19年过去了，那时还在烦恼的杨明毕业生现在应该对第一个选择没有悔恨。
他和胡敏一起，“做这个理想的践行者，让青少年有素养之美，让世界读懂中国之美”。
